四大舉措推進(jìn)三合一送料機(jī)高效生產(chǎn)

 鞭炮聲未盡，未到元宵節(jié)，春節(jié)的年味尚存。剛結(jié)束長(zhǎng)假的員工，從正月初三開始陸陸續(xù)續(xù)返回工作崗位投入到緊張的生產(chǎn)工作中，晉志德常州三合一送料機(jī)工廠為了做好節(jié)后復(fù)工收心工作，制定四大舉措保障三合一送料機(jī)生產(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行：
　　
　　一是、生產(chǎn)車間召開“收心會(huì)”，嚴(yán)防思想上對(duì)安全、品質(zhì)的“麻痹疏忽”。2月19日全面復(fù)工以后，三合一送料機(jī)生產(chǎn)車間各班組認(rèn)真召開班前、班后會(huì)，教育引導(dǎo)員工樹立牢固的“節(jié)后不忘安全、生產(chǎn)注重品質(zhì)”的思想，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、設(shè)備品質(zhì)意識(shí)，使每名三合一送料機(jī)生產(chǎn)員工從“節(jié)日模式”快速轉(zhuǎn)為“工作模式”，在將安全與品質(zhì)“駐”心的情況下投入各項(xiàng)沖床周邊自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)工作中。
　　
　　二是、全面排查“薄弱點(diǎn)”，消除車間安全“后遺癥”。為全面消除車間安全隱患，節(jié)后復(fù)工后，由廠長(zhǎng)張小飛組織車間各部門開展了安全大排查，并由安全生產(chǎn)小組對(duì)三合一送料機(jī)各道生產(chǎn)工序安全性進(jìn)行嚴(yán)格核查，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、重點(diǎn)地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行地毯式安全隱患排查，對(duì)查出的各類安全隱患按照“定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定措施”四定原則，快速進(jìn)行整改。
　　
　　三是、強(qiáng)化生產(chǎn)“紀(jì)律”，嚴(yán)防生產(chǎn)行為“松散癥”。由品檢部聯(lián)合安全安全生產(chǎn)小組，對(duì)三合一送料機(jī)下料、機(jī)加工、焊接、噴涂、裝配等各個(gè)崗位進(jìn)行不定期查崗，對(duì)操作的規(guī)范性、安全性與品質(zhì)意識(shí)進(jìn)行嚴(yán)格核查，確保節(jié)后安全不松、操作不亂、品質(zhì)不散。
　　
　　四是、擰“生產(chǎn)弦”，嚴(yán)防生產(chǎn)工作“松懈癥”。針對(duì)節(jié)后三合一送料機(jī)生產(chǎn)、交付任務(wù)重，有6臺(tái)厚板三合一送料機(jī)將要在2月份就要交付的情況，工廠要求車間各部門負(fù)責(zé)人到車間一線現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)際監(jiān)督指導(dǎo)員工的操作，做到發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)解決，遇到瓶頸現(xiàn)場(chǎng)打通，改善、改進(jìn)措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，真正讓兩班倒工作制與生產(chǎn)效率落到實(shí)處，保證生產(chǎn)工作高效進(jìn)行。
　　
　　通過四大舉措的實(shí)施，晉志德常州三合一送料機(jī)工廠全體員工把過節(jié)的激情轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的工作熱情，做到“收假即收心，收心即盡心”，全身心投入到日常工作中，為工廠的開門紅沖刺。
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